在11月6日举办的佳能新品发布会之后，佳能全球副总裁执行董事、佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树、佳能（中国）有限公司副总裁平野英治、佳能股份有限公司影像事业群产品第一开发中心所长佐藤洋一、佳能（中国）有限公司影像信息商务统括本部项目副总经理栗开宇接受了媒体专访，就市场营销策略以及新品性能等方面的问题进行了解答。
五年答卷：逆势增长，三大“五年计划”收官交出亮眼成绩
2024年是特殊的收官之年——中国“十四五”规划、佳能集团“全球优良企业集团构想”第六阶段、佳能（中国）首个五年计划同步迎来收尾。尽管过去五年面临疫情冲击、中国房地产市场深度调整等多重挑战，但佳能集团与佳能（中国）均实现了逆势增长。
佳能集团将业务整合为打印、影像、医疗、工业四大板块，凭借稳健运营，销售收入和利润持续攀升。2022年集团销售收入突破4万亿日元（约合2000亿元人民币），2024年更是创下4.5万亿日元（约合2300亿元人民币）的历史最佳销售业绩。
佳能（中国）的发展同样亮眼。在复杂环境下，以相机为代表的影像业务表现突出，成为核心增长引擎。2024年1-10月数据显示，公司销售额和利润双双增长，顺利推进全年预定目标，在B2C业务领域持续贡献强劲动能，实现了增收增益的良好局面。
未来五年：立足“乌卡时代”，以三大关键词坚守增长路径
面对2026-2030年的第二个五年计划，佳能（中国）清醒认识到市场挑战的持续性。中国经济仍将面临严峻形势，房地产行业调整尚未结束，“乌卡时代”的波动性、不确定性与模糊性将成为常态。但佳能（中国）已明确战略方向，将坚守“集中与选择”“开源节流”“超越一切”三大关键词，以灵活且坚定的姿态迎接挑战。
“开源节流”是战略核心落地的关键。佳能（中国）将采取“有攻有守”的策略：在具备机遇的领域果断加大投入、扩大投资；在市场萎缩的赛道则严控成本、做好节流。小泽秀树强调，这一策略将贯穿B2C与B2B两大业务板块，既要巩固影像业务优势，也要敏锐捕捉细分市场机遇，持续实现中国市场的成长。
影像赛道：瞄准6亿潜力人群，打造新“黄金时代”
在全球影像市场逐步复苏的背景下，佳能将影像业务视为下一个五年的核心增长点，提出打造影像产品新“黄金时代”的目标。回顾2005-2012年影像行业的鼎盛时期，小泽秀树信心满满地表示，通过精准挖掘用户需求，这一辉煌有望重现。
当前，中国影像市场展现出强劲活力，3亿“Z世代”年轻群体与3亿“金色盛年”群体构成的6亿潜力消费群体，为相机市场注入巨大动能。户仓刚指出，佳能始终将中国市场视为战略重点，企划与研发人员定期深入中国调研，将用户需求融入产品设计，构建了覆盖小型相机、专业CINEMAEOS电影机系列的丰富产品线。针对视频拍摄的热潮，佳能推出主打视频功能的V系列产品，同时兼顾静态照片拍摄需求，满足不同用户的多样化创作诉求。
小泽秀树还强调了“情绪价值”与佳能“感动常在”口号的深度契合。他认为，拍照不仅是记录，更是传递快乐、促进交流的载体。通过鼓励人们走出家门用佳能相机捕捉生活，既能丰富精神体验，也能为人生增添色彩。为此，他还暖心提议用“看我佳！”替代传统拍照口号，传递积极生活态度。
产品创新：EOSR6MarkIII重磅登场，兼顾专业与大众需求
专访中，全新发布的EOSR6MarkIII成为焦点话题。作为1.5万-2万元价位区间全画幅数码相机市场的有力竞争者，该产品定位广泛，覆盖专业摄影师、摄影发烧友及入门用户，实现了照片与视频创作“双修”的均衡表现。
平野英治介绍，EOSR6MarkIII具备高画质、高速、精准对焦和出色防抖性能四大核心优势，能够满足婚纱摄影、旅拍、活动拍摄等专业场景需求，也适合家庭用户日常随拍与瞬间抓拍。其16999元的定价极具诚意，配合同期发布的2949元RF45mmF1.2STM大光圈镜头，进一步提升了产品性价比，让用户以更实惠的价格获得高品质影像体验。
关于产品核心部件，佐藤洋一透露，EOSR6MarkIII搭载的CMOS感应器与EOSC50同款，由佳能自主设计制造，虽非背照式，但完全基于用户拍摄场景与需求研发，能够匹配相机的定位与性能要求。而针对用户关心的功能适配问题，栗开宇明确表示，EOSR6MarkIII与EOSC50定位不同，前者兼顾拍照与视频，后者侧重专业影视创作，不会产生市场冲突；新加入的色彩滤镜功能若用户需求强烈，将反馈给总部考量推广至其他机型。